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特殊貢獻企業風采錄之七:山東電力建設第三工程公司
   本網發布日期:2014/6/3
實施走出去戰略,領跑國際電力工程市場
  締造精品工程,成就客戶願望,帶動社會發展 是公司一貫秉承的企業使命。
  山東電力建設第三工程公司,1985年誕生于中國山東,被行業譽爲中國電建新鐵軍。伴隨著中國電力工業發展最快的二十年,公司由小到大,由弱到強,現已成爲以EPCO、EPC等方式承包燃煤、燃油、燃氣、核電、水電、風電、變電站、光伏發電、生物發電等等工程建設爲主的國際化工程公司,業務範圍覆蓋設計咨詢、遠洋運輸、調試運行、投資等多個領域,能夠爲客戶提供從電站項目可研到選址勘探、設計、采購、施工、調試、運行維護的一攬子解決方案。
  截至2014年2月,公司國內外總裝機容量超過33925.61MW,是中國年平均裝機容量最多的工程公司;先後榮獲7個魯班獎,是行業內獲此殊榮最多的工程公司。2008年鄒縣、濰坊工程同時榮獲魯班獎,公司成爲一次榮獲兩個魯班獎的電力工程公司;2011年,莆田燃機項目榮獲魯班獎;2013年印度嘉佳項目榮獲魯班獎,是公司第一個境外工程魯班獎。公司是中國境內少數擁有EPCO資源整合能力的公司之一,2013年ENR全球國際工程總承包商225強排名第54位,自2007年起,公司連續七年入選美國《工程新聞記錄》(ENR)“全球工程總承包商250強”,被中國對外承包商會授予首批對外承包企業AAA信譽是行業內唯一一家獲此殊榮的公司。公司的主營業務收入從2000年的3.2億元增長到2012年的136億元,是中國主營業務收入最高、增長最快的電力工程公司。2006年和2013年,公司總經理王魯軍分別陪同國家主席胡錦濤、國務院總理李克強出訪印度,公司在國際市場的卓越表現獲得了國家領導人的高度肯定。

  打造中國電建第一品牌 領跑國際電站EPC 一直是公司孜孜追求的企業願景

  公司自始至終堅持走專業化道路,一座座豐碑記錄著“打造中國電建第一品牌”的輝煌曆程。
  公司在中國30萬千瓦、60萬千瓦、100萬千瓦主流等級機組上分別擁有品牌工程。2007年公司建成投産的華電鄒縣四期1000MW超超臨界工程創造了從鍋爐點火到168小時試運行結束僅用9天19小時,創造了目前中國的最好記錄、世界一流水平。靈武電廠二期工程是世界首台百萬千瓦超超臨界空冷機組,被業內稱爲中國“起點最高、質量最優、工期最短、環保設施最全”的綠色空冷示範工程;萊州電廠一期1000MW項目是山東省首家以百萬起步的“大容量、高參數、環保型、景觀式”電廠,公司堅持“樣板引路,亮點先行”,1號機組被評爲華電集團在建電廠“全過程施工示範工程”,被業主稱贊爲“在華電集團具備最好的現場、最好的工藝、最好的技術指標”,電廠被譽爲中國首座智能化生態電廠。這些,均成爲國內主流等級機組的標志性工程。
  公司是中國運作國際電站EPC最早、在建項目最多、市場競爭力最強的專業化電力工程公司。目前,公司業務已經遍布尼日利亞、印度、沙特、阿曼、約旦、埃及、摩洛哥、伊拉克、波黑及東南亞等國家和地區, 同美國、德國、日本等國家的知名公司建立了戰略合作夥伴關系。
憑借著強大的項目執行力和精湛的工藝質量,SEPCOIII已經成爲印度和尼日利亞市場上的知名品牌。2008年8月,印度第一個EPC項目賈蘇古達9X135電站3號機組順利移交,印度市場首站告捷。公司EPC總承包的尼日利亞帕帕蘭多336MW燃機電站,在四個同期開工建設的項目中率先實現投産發電,被該國前任總統奧巴桑喬稱爲“這是一座由世界級電力工程公司SEPCOIII建設的世界級電站”,項目經理房一波成爲中國酋長第一人,在國內外引起了極大的影響。公司承建的尼日利亞奧貢750MW聯合循環電站項目在建設過程中得到了尼日利亞各界的高度關注,現已出色地完成了項目建設任務。印度賈蘇古達9台135MW燃煤電站項目獲得業主頒發的“優質竣工證書”,並于2011、2012年連續榮獲印度國家節能獎;印度賈蘇古達4台600MW亞臨界燃煤電站項目2009年獲得印度國家安全最高獎;印度瑪魯喇135MW獨立電站項目是印度第一台實現滿負荷運行且連續試運行一個月以上的循環流化床機組,各項性能技術指標創下印度同類機組新紀錄;印度蒙德拉5台660MW超臨界燃煤電站項目是目前世界上最大的單址私人電站,也是印度國內首台660MW超臨界機組,#5機組獲得印度國家電力部頒發的提前竣工獎;印度嘉佳2台660MW超臨界燃煤電站項目2012年獲得印度基礎設施建設領域最高獎——“傑出基礎設施獎”,並于2012-2013年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)評選中榮獲了公司第一個境外工程魯班獎。沙特拉比格2台660MW亞臨界燃油電站項目是中國承包商在沙特獨立承擔的最大工程,是目前中東市場單機容量最大的電站機組,也是中國電站EPC總承包商首次打破歐美、日韓企業壟斷局面,成功進入沙特市場,引領了中國電站設備和中國融資進入沙特市場;阿曼薩拉拉445MW聯合循環電站項目創造了阿曼電力市場第一個按照政府合同工期發電的紀錄;
  “建一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一片市場”,科學的項目管理理念搭建起了與客戶之間信任的橋梁,將公司打造成爲市場認可的品牌,促使公司成爲國際電站EPC市場上的持續領先者。
  提升管理,科學發展,打造贏得未來市場競爭的核心競爭力

  堅強的項目執行力是公司獲得比較優勢的重要保障。公司總結多年來海外項目運作的經驗和教訓,在項目設計、設備采購、監造、儲運、現場施工、調試運行等EPC各環節逐步建立起了一套適應國際競爭標准的EPC項目管理體系。
  公司成立了一支由150人組成的設計咨詢和管理團隊,通過整合資源,與國內外知名設計院建立了有效的戰略合作關系。公司建立了涵蓋設計進度、設計接口控制、設備設計、圖紙審查管理的設計管理系統,在國內率先采用了三維設計方法。公司已完成多座、各類型機組的設計管理工作,對大型電站的設計管控能力不斷提高。
  強大的設備監造能力,是實現項目預期目標的關鍵。公司組建了超過180人的專業監造團隊,通過20多個EPC項目、80余台大中型機組設備的監造積累了豐富的工作經驗,參照國際標准化監造管理模式,建立了系統化、規範化的監造控制流程文件及管理體系。公司在國內主要電站制造集團、重要輔機廠建立了長期的駐廠監造管理機制,有力的保障了電站主機設備的制造質量、交付進度。
  設備運輸方面,公司建立起了覆蓋東南亞、中東及非洲的運輸網絡,擁有豐富的運輸資源,尤其是在電站建設所需的大件及超常規物資運輸方面具有明顯優勢。
  公司嚴格執行ISO10012計量檢測體系、壓力管道、ASME産品質量控制體系,按照國際化標准實行全過程管理,爲公司參與國際競爭提供了有力保證。
  爲實現機組安全、穩定運行,圓滿完成項目設計目標,公司組建了240人的專業調試團隊,50多人的運行維護管理團隊,迄今已先後高質量完成了50余台大型電站的調試和性能試驗技術服務項目,擁有豐富的調試運行工作經驗。公司還順利承接了多台機組移交後的保運工作,派出售後服務小組對業主運行人員進行技術指導和培訓,確保機組的安全、穩定、經濟運行,爲業主創造最大的收益。
  公司堅持“與您共同成長”的理念,在大力提升自身能力的同時,還致力于帶動分供商和合作方共同提高。每年舉辦以“與您共同成長”爲主題的EPC項目管理研討會,有效提高了公司運作EPC項目的全球資源整合能力。
 
領導集體
 
左一:孫啓利 紀委書記兼工會主席;左四 張洪松 副總經理;中間:王魯軍 總經理;右五 孫德高 黨委書記;右四 劉法書 副總經理;右三:周洪波 副總經理;右二:張連慶 副總經理;右一:張煥祥 副總經理
 
代表性工程
 
靈武二期2×1000MW超超臨界燃煤電站
 
鄒縣1000MW機組電廠全景
 
印度嘉佳2 ×660MW機組
 
濰坊二期工程2×670MW超臨界機組
 
沙特拉比格2×660MW亞臨界燃油電站
 
 
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